华美公司传达贯彻集团公司二届四次职代会精神及先模表彰会精神

4月30日上午，华美公司召开后勤管理人员大会，深入传达贯彻集团公司二届四次职代会暨工代会、2023年度先模表彰大会及公司党委书记、董事长杨汉立在大会上的重要讲话精神。

会上，重温学习了集团公司“4+2+1”的指标考核体系的内涵、意义，号召全体员工要敬畏指标、紧盯目标、发扬成绩，继续保持并进一步提高“管家式”服务质量，不断提升公司的竞争力。鼓励全体员工持续发扬先模精神和“赵峰精神”，爱岗敬业、忠于职守、勤勉工作、自动自发、无怨无悔地投身岗位工作，不断提升自己的业务能力和综合素质，同时争当“劳动模范”，为集团公司长远发展建功立业。

华美公司总经理周成权结合2024年的发展规划与实际情况指出，目前，华美公司已圆满完成一季度的考核指标，并对未来的订单获取保有足够信心。对此，华美公司全体员工要牢固树立风险意识，稳扎稳打地开展各项工作，一步一个脚印地带领企业前进；同时要强化科技创新，努力走在市场前沿。公司内部要鼓励创新、注重创新，不能闭门造车，而是要从产品性能、客户使用习惯等各方面深入了解客户需求，销售人员在推广现有产品的同时也要广泛收取客户的技术需求，以此来确定新产品、新业务的发展方向。

会上，还指出了华美公司目前存在的问题，鼓励全体员工要以“迫在眉睫”的状态和“只争朝夕”的精神，珍惜每一个订单，提高工作效率和反应速度，做事不拖泥带水。同时要求，对目前存在的人才不充足、给客户交货期滞后等问题要积极想办法予以解决，生产、外协、采购等主管人员要多深入一线，现场了解生产进度等情况，对生产进度要做到心中有数，保障各项目有序推进。

    会议最后强调了安全生产的重要性，要求全体员工牢固树立安全理念和防范意识，保障安全生产的同时，各部门要严格按照计划节点，保质保量完成交货任务，助力华美公司行稳致远。