2024年2月26日,华美公司召开2023年度质量分析专题会议。
集团公司总经理助理、华美公司总经理周成权、质量负责人刘晓、各部门经理、副经理等悉数参加会议。
会议通过PPT展示了2023年华美公司产品质量总体状况,整理出34项2023年度公司产品质量的典型问题。质管部对过程检验和模拟验收过程中发现的突出及重要的质量问题进行了详细梳理并将照片予以展示。市场部对售后服务过程中反馈的普遍及共性问题进行了统计并将原因和处理措施予以汇报。
会上,总经理周成权对暴露出来的问题逐一进行问询,各业务部门各抒己见,相关责任部门给出问题产生的原因和相应的整改措施。对需要提级公司决策的关键外购件质量问题,总经理当场拍板决定,不能因小失大,严把供应商的选择和评价,追溯其供货源头,对存在严重问题的外购件供应商,停止其供货资格。
通过此次对2023年华美公司产品质量存在问题的分析,公司各相关部门对产品质量重要程度的认识也更加深刻,提高产品质量刻不容缓、迫在眉睫。
总经理周成权要求,质管部适时对生产部和铆焊车间进行专题培训和督导,让产品质量是干出来的理念深入一线员工的脑子里,入脑入心,希望生产部门要认真吸取2023年因工作瑕疵导致质量问题的教训,举一反三,持续保持产品质量稳中有升。管理人员在2024年工作中更要深入生产全过程,加强管理,严格要求。
2024年,华美公司将面临新挑战,新任务,我们有理由相信,通过全体员工的共同努力,可靠、稳定、优*的产品质量将会为华美公司开拓更广阔的市场保驾护航。(许晖)