华美公司召开2023年度总结和务虚工作会议，安排部署2024年工作

2023年12月31日，利用元旦假期休息时间，华美公司召开2023年度总结和务虚工作会议，总结2023安排部署2024年各项工作。

   会议自上午8:30开始直至下午18:10结束。除1人请假外，华美公司领导、各部门副职共计18人全部准时参加会议。

   首先，华美公司总经理周成权通报了2023年华美公司生产经营完成情况，新增订货、实现收入和利润、回收货款等方面均创了历史新高。同时指出了2023年的差距，主要体现在生产计划滞后，计划完成率较低，造成的主要原因是ERP的启动上线，生产能力不足，人员相对较少，对采购、外协及生产组织造成了较大的影响。还提出了2024年的工作总要求，要珍惜各自岗位，要团结一致，共同开创2024新局面。在回顾2023年全年工作的过程中，公司领导还对各部门工作中出现的失误进行了通报和批评，并给与相应的处罚。

随后，参会的每个部门正、副职进行单独发言，总结2023年工作成绩、不足，出现的失误，对公司层面出现的失误，漏洞和质量问题及管理，提出改进意见。会上，大家直抒己见，知无不言，言无不尽，将自身问题和不足开诚布公地提出，对公司未来的全*发展提出自己的意见和建议。

华美公司总经理周成权对每位发言人进行了点评，提出了改进方向和希望，党支部负责人刘晓进行总结，给大家工作予以充分肯定和鼓励。华美公司连续三年在新年伊始通过这种方式，让管理人员“红红脸、出出汗”，直面问题，克服不足，改进工作，取得了预期效果，推进华美公司生产经营屡创新高。

冬至阳生,岁回律转，2023年，华美公司全体员工接续奋斗，砥砺前行，取得了沉甸甸的收获。2024年，面对新目标，新任务，华美公司将乘势而上，锚定新的经营目标，再接再厉，全力以赴，为集团公司的新发展目标做出更大的贡献。（许晖）