华美公司虚心学习促提升，深入细化十四五规划方案

近日，华美公司组织开展学习座谈会。会上。各部门经理认真学习了集团公司兄弟单位十四五发展规划和各单位2021年预计完成的工作目标及实施措施，结合自身实际，纵向分析、横向对比，修改细化了华美公司十四五规划及2021年工作目标及措施。

会上全体人员对十四五规划及保障措施进行深入探讨，大家一致认为，要抓住机遇，取长补短。共同发展。在新产品开发上，一方面在未来五年中逐步研制出适应油田智能化，舒适化、减人化的智能测井车，用智能化产品带动其它产品，占领新的技术制高点，寻求新的利润增长点。对油田现有的传统测井车进行升级改造。提升设备的作业范围及自动化程度。在市场开拓中，重·点关注技术服务、设备维修、设备改造等增值服务领域，形成新的竞争优势。另一方面对油田需求的连续油管作业车加大研发力度，加大三合一测试车专利产品的推广力度，加大井口溢流回注技术推广应用力度等。

依托集团公司正在开展互联网+销售模式的平台优势，华美公司要积极融入网络销售平台，预计不远的将来实现华美公司生产的华石牌测井车在阿里巴巴国际站上线销售，使用户也逐步转向购买测井车上阿里巴巴，从买全·球转变为卖全·球。

对标兄弟单位发展目标亮点，华美公司深感压力和责任重大。因此一·定要着手眼前、放眼未来、脚踏实地、行稳致远。首先要保质保量完成今年集团公司和董事会下达的各项工作指标。从11月中旬至年底，华美公司开展年底工作大冲刺，各部门联动起来，在保证安全和质量的前提下统筹规划、加班加点,全力以赴确保如期优质完成年底35台设备的交付及1.1亿元收入目标。我们有信心、有决心完成各项任务!