11月16日上午,华美公司召开用友U9 ERP项目上线总结大会,用友软件方领导、U9ERP项目组成员,集团公司及华美公司领导、华美ERP项目组成员及相关人员参加会议。
集团公司总会计师张益民主持会议。
为满足华美公司信息化建设的需要,经集团公司批准,华美公司于6月26日起,开始实施ERP项目
建设工作。期间,集团公司董事长、党*书记杨汉立先后多次召开专题会议亲自安排部署,要求集集团之力助推华美信息化建设工作,并先后抽调十余名专*人员协助华美公司ERP团队,同用友公司U9ERP团队一起推进此项工作。
工作中,相关人员众志成城,攻坚克难,积极发扬华美精神,突破华美速度,历时5个月,实现了
从零到一的突破,完成了业务财务一体化的ERP系统搭建,以进一步规范业务流程,满足华美公司改革发展需要。而华美公司数字化建设是一项持续性的系统工程,目前只是阶段性的结束,同时也是下一阶段工作的开始,未来还需要继续努力。
会上,甲乙双方项目经理针对项目进行总结发言;华美ERP项目组执行组长刘晓对用友公司项目
团队的辛苦努力表示感谢,并致感谢信及表扬信;华美公司总经理周成权对华美公司ERP项目组进行了表彰奖励,希望全体员工再接再厉,不断纠错,逐步夯实数据的基础,确保ERP系统的正常运行,为华美公司的腾飞保驾护航。
集团公司总经理苏攀甫在会上代表集团公司对大家几个月来的辛苦努力表示感谢,他指出,华美
公司在时间紧、基础差、任务重的情况下打了非常漂亮的一仗!而要实现企业新的发展,后续工作量依然很大,希望华美公司和相关人员继续保持华美速度,按节点保质保量完各项既定任务,助推企业早日实现高质量跨越式发展。(谢湘子)