华美公司倒排工期全力冲刺百台以上生产任务

8月21日上午，华美公司召开全体管理人员大会，就已经拿到手的120多台测试车、50多台仪器车订货任务公布最终确定的交货期，将任务层层分解，确保高质高*如期完成各项生产任务。               

会议明确了每台产品车的交货日期、每月汇总的任务总量，用倒排工期的方式将全部任务分解到技术部、生产协调部、计划采购部、铆焊车间、组装、质管等部门，确定责任人，将压力传递到每位管理人员，会议号召全体管理人员要以政治高度正确对待已拿到的史*前例的订单，不懈念、不躺平，立即行动起来，用责任心堵塞管理漏洞，争取在未来4个月内保质按期将170多台产品交付用户。

今年以来，华美公司经营班子积极响应集团公司下达的收入和净利润年增长20%的年度目标，主动作为，将年初签订的责任状落到实处。年初至今强*出击，依靠“管家式”服务，不断提升行动黏性、工作韧性，订单取得历史性突破，为全年收入和净利润打下了坚实的基础。

拿到如此多的订单固然让人欣喜，但完成生产任务的巨大压力也同时伴随而来。面对生产能力不足、资金缺口等重重困难，华美公司召开这次大会战再动员大会，将压力层层传递，后4个月华美公司经营班子也将主要精力转移到催款和生产上来。

公司党支部在会上发出倡议，全力支持、领导大会战工作，号召全体党员要提高站位，冲锋在前做好表率，带领全体员工高*敬业，圆满完成全年生产经营目标任务。（周成权）