华美公司传达集团公司2021年工作会议精神

1月6日下午，华美公司召开由各部门经理以上人员参加的管理层会议，传达集团公司2021年工作会精神，动员大家强化紧迫意识、机遇意识，振奋精神，再接再厉，推动华美公司经营持续保持良好势头，为集团公司“十四五”发展做出新贡献。

华美公司党支部书记刘晓带领大家**学习、研读了集团公司董事长、**杨汉立的讲话，向大家介绍了集团公司近两年经营止跌回升、快速攀升的良好形势，通报了集团公司奖优罚劣、加大激励约束力度和严肃查处侵害公司利益行为的情况，要求大家引以为戒，弘扬正气、强化责任担当，紧密围绕集团公司确定的2022年“市场驱动攻坚、消灭亏损增效”目标任务，高起点、快节奏的全力投入到新一年的工作之中。

结合集团公司2022年目标任务，对照“十四五”规划总体要求，华美公司确定了推进新一年工作的初步思路：一是系统筹划新一年的生产经营工作，制定完整严密的工作计划，确保生产经营及各项工作扎实有序推进；二是进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，做到分工明确、责权利相统一；三是加强沟通协调，建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司员工的主观能动性和工作积极性；四是加强过程管控，坚持目标导向、结果导向，抓好工作中的过程控制，保证工作实效和最终结果；五是在继续发扬“白加黑”、“五加一”优良传统工作模式基础上，根据生产任务情况和工序生产情况科学调整，**率加班，提升生产效率；五是持续做好内部管理

及宣传工作，强化、夯实管理基础，改善内部工作环境和外部经营环境，树立良好的企业形象；六是继续秉持求真务实的工作指导思想，真抓实干，务求经营实效；七是进一步强化大局意识，**从集团公司大局出发，全力以赴为推动华美公司2022年经营发展取得新的成效不懈努力，为集团公司实现新发展作出积极贡献。（王梦茹）