华美公司实施完工产品总结制度

5月19日到华美公司走访时在张贴栏内看到，该公司5月9日发布通知，明确规定从即日起，在公司内实施完工产品总结制度。
    该公司实施完工产品总结制度，旨在通过对每一台(批)完工的产品进行总结，防止过去的错误在本产品上再次出现，并通过对本产品在生产制造过程中发现的问题进行总结，制订必要的措施，及时进行修改，以避免同一错误重复发生，从而保证并不断提高产品质量。
    为抓好完工产品总结制度的实施，该公司明确，每个产品项目完成后，技术主管领导要召开技术部、生产部和市场部项目负责人会议，及时对完工产品进行总结。总 结内容包括：一是本产品在生产、组装过程中发现并记录的问题；二是以往同类产品中出现的问题在本产品上是否存在，是否得到了纠正；三是对本产品整体结构、 性能的总结评价及修改建议等。在此基础上，再根据对本次完工产品总结结论，或针对存在的问题制订出相应的整改和预防措施。对需要纠正、整改和预防的问题， 在生产中进行跟踪落实并予以存档备责。
    该公司通过建立和实施完工产品总结制度，进一步完善了生产过程中的产品质量管理。近来，项制度正在积极实施中。